什么是第三方仓储？
第三方仓储也就是仓储代发货，就是您的货提前放入我们的仓库，我们根据订单来对客户提供仓储管理发货和配送到消费手中的服务，然后定期收取相关费用的。这个过程就第三方仓储代公司。
第三方仓储的优势有哪些呢？
1.资源的高效利用。第三方仓储与自建仓储相比，能有效处理季节性生产普遍存在的产品淡、旺季存储的问题，能有效地提高设备与空间的利用率。再者，第三方仓储管理具有专业性，仓储管理人员具有创新性的分销理念、掌握较多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。
2.扩大市场。第三方仓储企业具有通过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和服务都是相同的。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接管控的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。
3.运输成本。第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本
4.系统对接管理。第三方仓储采用专业仓库管理系统，可以对接客户平台，客户可实时关注到商品库存的变化，快速高效的补货。
5.管理难度，提升管理效率。物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。
第三方仓储服务这么多少优势！那么，它还有哪些具体的服务内容呢？
首先，第三方仓储兼具仓库的性质，它还能提供专业化的高效、经济和准确地分销服务。 然后，第三方仓储公司与传统仓储公司相比，能为货主提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他一整套综合物流服务。
那么，第三方仓储服务具体包括哪些：
1.收货（点件数、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；
2.清点（开箱清点，核对货单，邮件确认(运输造成的残次品需放入次品区)，商品录库，货品上架）
3.保管（做好防火、防水，质量、日盘点）
4.发货（打单、核对、拣货、复核、包装、称重、交付快递）；
5.定期盘点（1、每月定期进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；2、月度仓库报表）（盘点库存时停止发货，待盘点完成再进行发货）对于仓储公司来说，每个环节都是不可少的，收货，点验货，保管，发货，定期盘点等，这是对于对客户的负责的态度。同时，仓储公司采用 WMS 仓储智能管理系统，双方可以实时监控仓库货存量，可以及时补货，避免因缺货导致的发货中断，延长买家的收货时间。说完了服务内容，下面在来说说第三方仓储具体操作流程？如果不感兴趣可以跳过看第三方仓储服务的价格费用！
一、货品采购入库管理流程
1. 由运营部与公司总经理协商后下发货品采购计划，并注明采购货品的款号、颜色、尺码、数量及到货时间。
2. 仓库依据采购计划核对货品数量及时间，预期未到货应及时向运营部反应，由仓库部催促供应商。货品入库前应先清点数量，并取样抽查，如发现缺货少货现象，应及时与供应商联系。
3、货品到货后，核对货品规格型号，清点数量，核对准确后仓管员及时填好入库表，对出入库表及时做好登记。仓管员对检验合格的物料办理入库手续，不合格物料严禁入库。以下是电商仓库入库流程：
二、货品出库管理流程
1.打—订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。第一、打印人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内永不无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。
2.发—快速、效率、合理是发货的必要环节。利用业余时间合理统筹。将不同的货品摆在不同的位置合理划分资源。
（1）员工技能培训，提高员工对工作的熟练度，提高作业效率，操作规范化。流程优化，剪去不必要的枝叶。
（2）耗材。统一收货统一发放，杜绝浪费。
（3）缺货成本。定期盘点、循环盘点，保证库存、货位库存准确性。及时补充商品。
（4）设施设备保养维护。
（5）优秀的营销和仓储服务得到更多的订单，从而降低仓储的运作成本。
（6）在仓商品保管养护，减少商品的意外损失。
（7）节约水电煤辅助材料的支出。
（8）合理控制库存将公司的风险控制在最低。仓库都会或多或少存在这样的库存，要降低库存成本，就必须要把库存盘活，首先就要把后三样库存解决，这是一。二、保证库存的准确性和及时性，把正确的库存信息及时的交给相关部门。以作出正确的采购决策和营销决策。同时通过盘点制度来保证库存的准确。
三、设置相关库存的预警机制。
3.理—主要是指货品的整理和卫生的整理
（1）对货品进行分类：可以按不同的类别来分类；
（2）类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；
（3）根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；
（4）建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；
（5）建立电子台帐，最好是专业的进销存系统；
（6）配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负
责；
（7）严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；
（8）定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；
（9）建立盘点制度，定期盘点；
（10）定期进行统计，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。
（11）每次发货完毕之后对仓库进行打扫，将发货物品摆在初始位置。
4.查—对每天的货品发货进货，入库出仓，订单审核都要进行细致的审核复查，尽量少出错甚至不出错。也要做好预警机制，自己心中时刻提高警惕一旦多发错发，要及时联系快递追回。
以上就是仓储操作的具体流程，因为这些都是比较专业知识的，所以看不懂也没有关系的，您只要知道自己需要什么样服务，比如有的需要物流快的，仓配服务价格低的，能快速发货的，需要仓库地点多或是面积大的，仓配供应链效率快的、短期存储的、长期仓储的、机场仓库的、保税仓的，或者需要供应链金融服务的等等这些。选择一个好的仓储公司，只需对接一人，百人为您服务。你只需要深挖您的服务客户做好转化，而其他关于供应链物流的综合服务，放心的交给第三方仓储公司就行。
