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合格的仓库运营是怎样一种状态

wang(来源:wang) 2019-10-21 10:34  浏览:71次

评价一个仓库运营状况是否良好,我们可以通过很多细节看出。比如:收货是否及时,库存是否准确,通道是否通畅,出库是否高效,种种都可以看出这家仓库的运营状况。我们在此总结了一些能够体现仓库运营状况的细节,分享给大家。

 
1 物料货物分类是否清晰
 
能否迅速的找到你需要的物料,是整个仓库管理效率的关键性因素,对生产型企业而言只要有一点点不小心就会弄错,给后面的加工造成困扰,造成整个生产线效率不高甚至其它损失。
 
严格分类存放是避免错误发生的好方法,不同类型的物料,分区域,例如五金配件放一起,塑料配件放一起,在五金配件中,拉手放一起,螺丝放一起等等。在放一起的拉手,根据材质、大小,不同产品使用等标准再进行分类并且进行明显标识,这样就可以随时找到,随时出库投入生产而不会弄错,对提高生产效率有非常积极的意义!
 
2 通道是否顺畅
 
很多企业的仓库为了挤压有限的库容,最后不管三七二十一,只管把东西往仓库里面挤,最后,仓库里面一片狼藉。想要的物料在最里面,要取用非常困难,必须把外面的全部移除,然后还要再次塞入,常常如此重复,疲于奔命,造成了大量的时间和人力的浪费,仓库管理效率低下!
 
仓库的物料往往是不断流转的,流动是物料的生命,只有不断流动,物料变成品才能实现产品的不断出库,如果仓库中的物料只能看到但拿不到,仓库也就失去了本来的作用。
 
保持能够顺畅进出物料的通道是仓库管理高效的必经之路!在仓库规划中就应该有预留和规划,而且必须划线管理,通道不允许堆放任何物品,阻碍进出。
 
3 账实相符
 
仓库里面实物数量和账面不一致,数量不准,对生产,销售,乃至整个企业运作都会造成困扰,所以账物符的重要性就不多讲,可问题的关键在于如何让货物的数量与账目一致。
 
可以说,账实相符是观察仓库运营状况最直观的硬指标,这是因为影响账实相符的因素有很多,有仓库本身的运营影响,也有生产线上的问题,还有仓库本身人员状态的影响。
 
4 人员精神面貌
 
仓库人员精神面貌最能体现仓库的运营状况,货物来了,员工能用多长时间将货物搬上货架?出库的发货状况又如何?诸如这些都能够直接体现出仓库人员的精神面貌。
 
建设仓库团队,最重要的是制度的建设。
 
如果你从事过仓库工作,你一定会明白库管员每天在想些什么,他们最关注的点在哪里,哪些地方可能会是容易造成疏漏和懈怠的方面。
 
找到这些关键点,围绕这些点来制定针对性的制度,既满足他们的奖励需求,同时又要严格惩罚他们疏漏和懈怠的方面,这些才会更大可能的拉动员工的积极性,让大家积极的投入到生产当中。
 
围绕仓库的流程,理解仓库在供应链中所处的位置,制定相应的流程标准,制作员工工作手册,严格执行,从而保证工作质量。
 
请注意!上述制度内容必须源自你从事过库内作业工作的经验,而非高大上的理论,如果公司需要你来制定相应的制度而你并未从事过相关的工作,请去请教相关的人员,不要闭门造车制定一套完全不接地气的制度,那样可能会影响了大家的工作士气,造成不满的情绪在员工中蔓延,最终受伤害的只能是公司自己。


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