PMC管理意为生产及物料控制。PMC管理着重考虑采购管理和生产计划管理,以定制的方式完成项目的建设。根据对企业PMC管理特点的分析.充分体现领导者的管理思想.优化公司业务处理流程和生产计划过程。那么PMC管理是如何解决生产现场欠料的?
欠料产生的主要原因
生产计划不合理 物料计划不合理 物料进度没有效控制
采购渠道不足 供应商服务差,产品质量不过关 供应商延期交货 采购计划不合理
账物不一致 盘点不准确
验收效率低下 漏检
PMC对欠料的预防及处理
PMC管理意为生产及物料控制。PMC管理着重考虑采购管理和生产计划管理,以定制的方式完成项目的建设。根据对企业PMC管理特点的分析.充分体现领导者的管理思想.优化公司业务处理流程和生产计划过程。那么PMC管理是如何解决生产现场欠料的?
欠料产生的主要原因
PMC对欠料的预防及处理