有人说“库存是万恶之源”，库存积压会造成成本增加，流动资金比例降低等等，库存过多对于账目处理也存在着一系列难度，那库存过多账目该怎么处理呢？我们一起来看看吧！
库存过多主要有两种原因引起，一是帐实不符，也就是帐上和实际库存对应不上；二是帐实相符。
一、账实不符的情况
如果账实不符，那库存多于账目情况，这种现象通常称为盘盈。盘盈是在财产清查时发现实存数大于账簿结存量或有物无账的现象。在固定资产盘点清查中，发现有未曾入帐或超过帐面数量的固定资产，称为固定资产盘盈。
盘盈发生后需要分析发生的原因，有的是由于计量不准或计算、记录的差错等原因造成的。在查明原因后，在盘点盈亏表中，分别列明材料、商品、产成品等名称、规格、数量、计划单价等，按规定手续报批后，将盘盈的流动资产入帐。一般按计划成本入帐，没有计划成本的，按估计成本入帐。
存货盘盈，是指企业清查出无账面记载或反映的库存材料、低值易耗品、在产品和产成品等。简单来讲，就是存货数量超过账面数量。存货盘盈金额较小，通常不会影响财务报表使用者对企业以前年度的财务状况、经营成果和现金流量进行判断。因此，存货盘盈时通过“待处理财产损溢”科目进行核算，按管理权限报经批准后冲减“管理费用”，不调整以前年度的报表。
二、账实相符的情况
库存过多的产生因素，一般主要为半成品过多或者产成品过多。这种情况可能是错误估计了公司单位时间的销售能力，而造成了存货的积压。
解决存货的方法
1、核心方式就是尽快把存货变现或者变成应收账款。降低企业的存货压力，加快存货周转。
2、在接下来的销售中，占用利润部分的空间，带出一部分存货，尽量做到存货与实际的匹配，解决财务治理不规范的事宜。
3、减少原材料采购，同时减少当期的生产备货，尽量消耗一定存货后，再进行生产，也就是说重新规划生产节拍。保证生产与公司整体营销思路的一致性。
